L’Entreprise Adaptée

Pourquoi collaborer avec iTekway, Entreprise Adaptée ?

Que vous soyez une PME ou un grand groupe, vous avez la possibilité de sous-traiter certaines de vos activités auprès d’une entreprise du secteur adapté comme la nôtre.

Les Entreprises Adaptées appartiennent au secteur marchand et comptent au moins 55% de personnes en situation de handicap dans leur effectif total. La sous-traitance ne signifie pas l’embauche d’une personne en situation de handicap. iTekway vous aide à intégrer dans vos effectifs un salarié qualifié au profil différent. Cette démarche vous permet ensuite de réduire le montant de votre contribution Agefiph.

iTekway vous aide à porter un autre regard sur le handicap et vous permet de concilier rencontre professionnelle et enrichissement de vos expertises métiers.

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L’Entreprise Adaptée (EA) est une entreprise à part entière, avec la même logique de rentabilité que n’importe quelle autre entreprise du milieu ordinaire. Elle est un véritable acteur économique, dont la particularité est d’être doté d’une dimension sociale forte et d’une véritable politique humaine. Elle permet à des personnes reconnues travailleurs handicapés d’exercer une activité professionnelle salariée à forte valeur ajoutée dans des conditions adaptées à leurs besoins et leurs possibilités. Elle n’est pas une structure médico-sociale à la différence des Établissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT).

Pour obtenir l’agrément « Entreprise Adaptée », l’entreprise doit signer un Contrat de Projet d’Objectifs et de Moyens (CPOM) avec les services de l’État (DIRECCTE) et l’effectif total de l’entreprise doit comporter au moins 55% de travailleurs en situation de handicap éloignés de l’emploi à un moment de leur vie et en raison de leur handicap.

Parmi les parcours éloignés de l’emploi, les plus fréquents en EA sont soit un diplôme non obtenu ou un cursus scolaire interrompu, soit une conversion professionnelle suite à un accident ou encore la reprise d’une activité après un long arrêt. Mais l’élément fort et différenciant d’une EA est que ses salariés sont tous extrêmement motivés.

Grâce à l’accompagnement spécifique proposé, l’EA favorise leur retour à l’emploi. Elle leur permet également une pleine réalisation dans leur projet professionnel en vue de la valorisation de leurs compétences, de leur promotion et de leur mobilité au sein de la structure elle-même ou en jouant le rôle de passerelle vers d’autres entreprises dites plus « classiques ».

En France, les dispositions législatives actuelles engagent les entreprises de plus de 20 salariés à embaucher un minimum de 6 % de personnels handicapés (article L5212-6 du Code du travail sur l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés : OETH). Si l’entreprise n’atteint pas les 6%, elle devra verser une contribution dite « AGEFIPH ». Cette contribution pourra être minorée selon la politique Handicap de l’entreprise : Accord Cadre, Recours aux EA et/ou ESAT, stages de personnes TH, recours à des indépendants TH, etc…

Le calcul de chaque contribution dépend d’un grand nombre de paramètres propres à chaque entreprise. Le lien suivant permet à chaque société de réaliser une simulation de sa contribution :

https://www.agefiph.fr/employeur/simulateur_doeth.

L’Entreprise Adaptée recrute des personnes en situation de handicap pour lesquelles un spécialiste tel que Cap Emploi ou Pole Emploi préconise le travail en EA.

La signature d’un contrat de travail (CDD ou CDI) permet à ces personnes de s’inscrire dans un statut de salarié de droit commun. Ainsi, les salariés d’EA relèvent du Code du travail et bénéficient des droits et avantages conventionnels (CC SYNTEC pour iTekway).

L’EA s’assure que l’adéquation santé/poste de travail est respectée. Le cas échéant, elle s’engage à mettre en œuvre les aménagements techniques et/ou organisationnels nécessaires pour que la situation de handicap ne soit plus un frein à la réalisation du travail.

Le handicap peut toucher tout un chacun et il est important de sortir des stéréotypes et des préjugés pour faire avancer les choses. Compenser le handicap est possible, facile et relève bien souvent du bon sens. La bienveillance et l’écoute sont les meilleures compensations qui puissent exister.
Pour comprendre la notion de handicap, voici un petit exemple bien loin des représentations habituelles : je dois animer une conférence auprès d’un auditoire chinois. Si je ne parle pas chinois, je ne peux pas mener à bien ma mission. Mes capacités ne me permettent pas de répondre aux exigences de mon environnement. Je suis donc en situation de handicap. Si mon employeur met à ma disposition les services d’un traducteur ou d’un interprète, je pourrais alors donner ma conférence et donc mener à bien ma mission. La situation de handicap est donc compensée par cet aménagement.

Quelques exemples d’aménagements plus spécifiques : un siège réglable pour une personne souffrant du dos, un logiciel d’agrandissement ou Zoomtext pour une personne atteinte de déficience visuelle, une pause déjeuner entre 12h30 et 14h00 pour permettre à une personne de rentrer déjeuner chez elle, un horaire de travail aménagé de 8h à 16h une ou deux fois par semaine, pour lui permettre de se rendre chez son kinésithérapeute pour des soins, des fiches de procédures pour faciliter l’appropriation des tâches, une bienveillance entre les personnes pour faciliter l’entraide et éviter une aggravation de la situation de santé… et tout simplement un bon recrutement assurant l’adéquation entre les tâches à réaliser et les aptitudes de la personne afin qu’elle soit respectée.

Un peu d’histoire :

Les premières mesures pour l’emploi des personnes handicapées remontent à la loi du 31 mars 1919. Elles visaient à reclasser les victimes de la guerre de 14-18, en favorisant l’accès ou le retour à l’emploi des mutilés de guerre, moyennant une « rééducation professionnelle ». Les établissements de 10 salariés et plus avaient l’obligation d’employer ces personnes à hauteur de 10 % de l’effectif total. Cette mesure a été élargie aux victimes d’accident du travail en 1930 et aux grands infirmes et anciens malades en 1949 (loi Cordonnier).

 

Avec la loi du 23 novembre 1957, le bénéfice de cette mesure a été en partie réservé à une nouvelle catégorie de personnes, les « travailleurs handicapés », c’est-à-dire « toutes personnes dont les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite d’une insuffisance ou d’une diminution de leurs capacités physiques ou mentales » et affirme le droit au reclassement professionnel de tous les handicapés.

 

La loi d’obligation d’emploi des travailleurs handicapés du 10 juillet 1987 a été la première à instituer une obligation de résultat et de mise en œuvre de moyens dans l’insertion des travailleurs handicapés en milieu ordinaire, tout en imposant une contrepartie financière en faveur de l’Agefiph pour les établissements qui ne remplissent pas leur quota d’emploi de travailleurs handicapés, soit 6% pour les entreprises de 20 salariés et plus.

 

Loi du 11 février 2005 (pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées) : avec l’appellation « Entreprise Adaptée » (EA) qui a remplacé « Atelier protégé », l’État a souhaité mettre l’accent sur l’importance de promouvoir l’emploi des personnes handicapées en entreprise classique. Depuis 2005, les Entreprises Adaptées relèvent du marché ordinaire du travail et non plus du milieu protégé du travail. Cette loi définit la notion de handicap (article 114) : « Constitue un handicap, au sens de la présente loi, toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant. »

 

Enfin la loi Handicap 2018 modifie la loi de 2005 selon les grands thèmes suivants :

Aujourd’hui encore, de nombreux stéréotypes subsitent : personnes en fauteuil roulant, malformations physiques, canne blanche à la main.

Cette vision très réductrice est régulièrement alimentée par certains médias qui donnent à voir une représentation visuelle tronquée du handicap. 80% à 85% des personnes handicapées sont atteintes d’un handicap invisible. Afin d’élargir notre spectre de connaissances, voici quelques exemples de typologie de handicap référencées :

  • Physique
  • Trouble Envahissant du Développement (TED)
  • Sensoriel (auditif, visuel, olfactif,…)
  • DYS (Dyslexie, dysorthographie, Dyspraxie, Dysphasie,..…)
  • Maladie invalidante, dégénérative ou non
  • Maladie non invalidante mais contraignante (insuffisant rénal, diabétique, maladie de Crohn,…)
  • Traumatisme crânien / Cérébro-lésions (TC/CL)
  • Mental
  • Psychique

Pourquoi collaborer avec iTekway, Entreprise Adaptée ?

Les avantages :

Les sociétés de 20 salariés ou plus, sont dans l’obligation d’avoir au moins 6% de leur effectif reconnu en situation de handicap.

iTekway, c’est aussi :

  • la possibilité de promouvoir la diversité,
  • une qualité d’encadrement  reconnue,
  • un appui pour gagner des appels d’offres. innovants
Qu’est ce qu’une Entreprise Adaptée comme iTekway ?

C’est une entreprise qui emploie au moins 55 % de personnes en situation de handicap.

Les salariés d’iTekway aiment :
  • intégrer de grandes entreprises,
  • relever de nouveaux défis,
  • monter en compétences.

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